Posts

PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ LINH HOẠT (AGILE) VÀ CHỨNG CHỈ QUỐC TẾ PMI-ACP

Image
Những điều cần biết về PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ LINH HOẠT (AGILE)  VÀ CHỨNG CHỈ QUỐC TẾ PMI-ACP  Lưu ý, bài viết có sử dụng 2 nguồn thông tin sau:  https://www.standishgroup.com/sample_research_files/CHAOSReport2015-Final.pdf http://www.agile247.pl/wp-content/uploads/2017/04/versionone-11th-annual-state-of-agile-report.pdf Quá trình hình thành và phát triển của phương pháp quản lý Agile:   Agile xuất hiện từ năm 2001, bởi nhóm chuyên gia là tác giả của các phương pháp (frameworks) nổi tiếng như Scrum, XP, DSDM, Lean, Kanban... Mục đích chính ban đầu của họ là tổng quát hóa trên cơ sở những mô hình hiện hữu mà có cùng mục đích và hệ tư tưởng, để chuẩn hóa thành phương pháp phát triển phần mềm mới mang tên Agile. Vậy nên, có thể nói Agile là thuật ngữ chung về một phương pháp quản lý (Quản lý linh hoạt), bao gồm hệ thống tư tưởng, các giá trị và nguyên tắc Agile được thể hiện trong bảng tuyên ngôn Agile ( https://agilemanifesto.org)

Tại sao bạn không nên bỏ qua chứng chỉ QLDA quốc tế như PMP hay PMI-ACP!

Tại sao bạn không nên bỏ qua chứng chỉ QLDA quốc tế!  Tôi tin chắc phần lớn các trưởng nhóm, trưởng dự án hiện nay xuất thân từ nhân viên kỹ thuật. Qua quá trình làm việc xuất sắc, sẽ được công ty nâng cấp bậc, thăng chức, và sẽ được giao vai trò quan trọng về quản lý trong doanh nghiệp như trưởng nhóm (team leader), trưởng dự án, hay giám đốc dự án (Project Manager) hoặc những cấp bậc quản lý cao hơn. Như vậy, với tình huống này, điều c húng ta có thể chắc chắn là công ty sẽ mất đi một người làm kỹ thuật giỏi. Vì khi chuyển qua vai trò QLDA, người nhân viên này cần dành thời gian cho công việc quản lý. Nhưng liệu chúng ta có được thêm một nhà quản giỏi hay không? Thường công ty vẫn kỳ vọng như thế khi quyết định cất nhắc nhân viên vào vị trí mới do ấn tượng mạnh với nhân viên đó về thành tích của họ trong quá khứ, tuy nhiên, thực tế lại không phải vậy (Halo Efect) – công ty nhiều khả năng sẽ có một người quản lý yếu kém! Vì 2 lý do chính sau đây: Lý do thứ nhất: Là ngư